Snažíte se svůj tým získat ke změně přístupu a zlepšení výsledků, ale máte pocit, že vás to stojí příliš času a námahy?
Odhalte možné příčiny objevením:
5 skrytých chyb, kterých se při vedení změn dopouštějí i zkušení manažeři a jak se jim vyhnout
Zvýšíte tak účinnost svého vedení a vyhnete se zásadním chybám, které přidělávají vrásky i ostříleným lídrům.
Co objevíte ...
- Proč je tak těžké řešit všechny úkoly a výzvy, abyste včas rozpoznali chybné kroky a vyhnuli se jim, když se objeví – protože se objeví!
- Proč se vedení změn zásadně liší od tradičního řízení, abyste mohli urychlit změny a co nejdříve zlepšit výsledky svého týmu.
- Jak zlepšit své vůdčí schopnosti, abyste mohli úspěšně čelit jakékoli výzvě bez ohledu na to, jak překvapivá nebo náročná je.
- Jak obnovit svůj smysl pro směr a rovnováhu, abyste mohli svou práci proměnit v naplňující a smysluplnější zkušenost.
- A mnohem více, abyste i náročné změny, překážky a výzvy řešili s větším nadhledem, důvěrou a úspěšností.
Vaším průvodcem je ...
Jaroslav Průša,
exekutivní kouč
Zkušeným manažerům a lídrům pomáhá realizovat důležité záměry a cíle a i náročné výzvy řešit s větším klidem, lehkostí a úspěšností.
Jako manažer provedl manažerský tým globální společnosti transformací, která vedla k získání více než 50% podílu na trhu v zemích střední a východní Evropy.
Později vedl revitalizaci obchodní divize zdravotnických prostředků, která během 12 měsíců proměnila 17% propad v 24% růst.
V roli kouče vytvořil a vedl rozvojové manažerské programy pro organizace jako je například ABB, AstraZeneca, Biogen, Citibank, Toyota a Úřad vlády ČR.
Obchodní divize, jejíž manažery a obchodní týmy koučoval, zvýšila svůj podíl na zralém farmaceutickém trhu o 5 procentních bodů. Jiný klient dosáhl 86% meziročního růstu během 12 měsíců od zahájení změny.
Jeho originální, svěží a praktický přístup přináší rychlé výsledky a je ideálním řešením pro turbulentní dobu, ve které se nacházíme.